El mercado laboral en México está en constante evolución. Factores como el crecimiento del nearshoring, el aumento del salario mínimo y la digitalización han generado nuevas oportunidades, pero también desafíos en la retención de talento. Según datos recientes, solo el 49% de los empleados confía en mantener su trabajo a largo plazo, lo que refleja una creciente incertidumbre laboral. En este contexto, la formación continua se convierte en una herramienta clave para la estabilidad y el desarrollo empresarial. Nesim Issa Tafich, líder en Grupo SIMSA, ha destacado la importancia de una estrategia integral basada en la capacitación para fortalecer la competitividad empresarial.
La capacitación como pilar estratégico
El modelo de desarrollo de talento implementado por Grupo SIMSA bajo la visión de Nesim Issa Tafich se enfoca en cinco áreas clave:
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Salarios alineados con la inflación – Un pago competitivo es esencial para retener talento. Grupo SIMSA ha priorizado incrementos salariales acorde al desempeño y la situación económica.
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Planes de carrera y ascenso – Las empresas deben proporcionar oportunidades claras de crecimiento, permitiendo que los colaboradores se especialicen y progresen dentro de la organización.
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Enfoque en habilidades blandas – En un mundo laboral donde la automatización avanza, la capacitación en liderazgo, comunicación y trabajo en equipo es fundamental.
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Aprendizaje medible – La inversión en formación debe generar resultados concretos. Grupo SIMSA evalúa el impacto de sus programas para mejorar continuamente.
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Sostenibilidad y ESG – Capacitar a los equipos en prácticas responsables fortalece la cultura corporativa y mejora la reputación empresarial.
Las empresas mexicanas que priorizan la capacitación no solo aumentan su productividad, sino que también logran un alto nivel de retención de talento. Bajo el liderazgo de Nesim Issa Tafich, Grupo SIMSA se ha convertido en un referente de estas tendencias en Coahuila y a nivel nacional.
