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LAS GUERRAS COMERCIALES Y CÓMO LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS DEBERÍAN ENFRENTARLAS

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Los fabricantes de automóviles se han visto muy afectados por los desarrollos recientes en la guerra comercial entre Estados Unidos y China. En 2019, lo que comenzó como un año sólido para la industria manufacturera terminó con una de sus mayores caídas desde 2009. Para bien o para mal, la industria manufacturera se ha encontrado en el centro de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.
Los dueños de negocios, independientemente de su industria, no pueden darse el lujo de controlar elementos externos, como el aumento de tarifas. Y si está esperando para iniciar o hacer crecer un negocio de fabricación hasta que se haya asentado el polvo, es posible que esté esperando durante mucho tiempo. Si esperar no es una opción para usted, existen pasos proactivos que puede tomar ahora y en los próximos meses para capear la tormenta.
En primer lugar, debe asegurarse de que sus finanzas personales estén seguras sin importar lo que suceda con su negocio. Una de las primeras líneas de defensa para lograr la seguridad es elegir una estructura empresarial que permita la separación de sus finanzas personales y comerciales, especialmente en lo que respecta a los impuestos. Esto dependerá del tamaño de su negocio, sus ganancias, la cantidad de propietarios de negocios, el estado en el que opera y otros factores.
Aumentar sus precios, especialmente si vende productos hechos con acero, puede ser inevitable. En lugar de esperar que los factores económicos se calmen para entonces, prepárese usted y sus clientes para la posibilidad de precios más altos.
Para empezar, infórmeles a sus clientes que, si bien está haciendo todo lo que está a su alcance para evitarlo, es posible que tenga que aumentar sus precios en los próximos meses y por qué ese es el caso. Los precios que aumentan lentamente con el tiempo también pueden facilitar la transición. Esté atento a las tarifas de sus competidores, ya que probablemente estén en el mismo barco.
Hacer funcionar su negocio de manera más eficiente reducirá los gastos generales y le dará a sus ganancias más espacio para respirar. Antes de realizar su próxima contratación administrativa a tiempo completo, determine si puede utilizar un proveedor de servicios externo por una fracción del costo. Encontrar y mantener empleados que tengan habilidades especializadas que generen ganancias

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