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Considera Beatriz Gasca, contratación especializada como alternativa para recuperar inversiones

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Ve Beatriz Gasca alternativas para recuperación de inversiones en contratación especializada.

La CEO de Human Endeavor, Beatriz Gasca destaca que no son pocos los empresarios que buscan en la contratación de perfiles especializados la solución para rescatar las inversiones realizadas en sus negocios.

Lo anterior luego que la pandemia consolidó el trabajo remoto hasta en un 25%, cuya práctica sigue en crecimiento, así como el e-commerce y la automatización de tareas.

Por tal motivo, la también empresaria establece que la contratación de colaboradores en las empresas se ha alineado principalmente a la tendencia tecnológica, la cual está marcando el paso de las dinámicas laborales a nivel global, aunque no se descarta que existe también una transformación de perfiles en otras áreas más tradicionales como Recursos Humanos.

“Hay coincidencia entre los empresarios que han sabido asimilar la evolución laboral del último año, porque ésta rápidamente transformó por completo muchas de las dinámicas que tradicionalmente se trabajaban bajo un esquema y modelos bien definidos dentro de las organizaciones, pero que por los confinamientos mutaron, y no solo eso, sino que se arraigaron y adoptaron como nuevas formas de trabajo”.

Por estas razones, la empresaria mexicana comparte que en Human Endeavor se han decantado por poner mucho énfasis en los servicios de Adquisición de Talento, sobre todo el Head Hunting, o perfiles especializados y/o ejecutivos, los cuales están resultando de alta demanda disruptiva en el entorno empresarial.

Inclinación por los perfiles tecnológicos 

Bea Gasca, quien es experta en Recursos Humanos y ha sabido traducir las habilidades inherentes de dicha área al idioma de los negocios, detalla que actualmente el mercado laboral se está moviendo mucho hacia los perfiles especializados en Tecnologías de la información (TI).

«Al aumentar las herramientas tecnológicas como parte esencial de las labores diarias de las empresas y las modalidades de trabajo híbrido, necesariamente se requiere de soporte, generación de entornos virtuales, desarrollo de aplicaciones e incluso, soluciones para la evaluación de KPI´s».

Asimismo, agrega que los empresarios han mostrado resiliencia y han asimilado que la forma en que se desenvuelven sus negocios cambió.

«Por ello, ahora están más familiarizados con conceptos como servicios de computación en la nube, softwares, ciberseguridad, Big Data e Inteligencia Artificial; sin embargo, en muchos de los casos han tenido que llevar a cabo importantes inversiones para adecuar todas estas herramientas a sus estructuras corporativas».

De modo que, detalla Beatriz Gasca, para garantizar la rentabilidad de sus negocios y el retorno de capital hecho para transitar hacia el entorno digital corporativo, los empresarios han recurrido a la contracción especializada, la cual incluye la búsqueda de cualidades adicionales entre los candidatos, como por ejemplo un alto grado de adaptabilidad, habilidades técnicas e inteligencia emocional.

“Estas estrategias de contratación de personal en la era post pandemia va dando resultado, incluso así lo revela una encuesta global realizada por la consultora McKinsey & Company, la cual indica que entre el 71% y 90% de las organizaciones ha visto resultados positivos; aunque también revela que, se ha considerado la capacitación entre los colaboradores como alternativa para evitar depender de la contracción de nuevo personal”.

 

Con información de Milenio

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