En un entorno marcado por la disrupción tecnológica, la presión regulatoria y la revisión de acuerdos comerciales clave, el mundo del trabajo se enfrenta a una redefinición inevitable.
Para Alejandro Martínez Araiza, secretario general del Sindicato Nacional Alimenticio y del Comercio (SNAC), el sindicalismo no puede mantenerse al margen de esta transformación.
De cara a 2026, año crucial por la revisión del T-MEC, el líder sindical plantea una Re-evolución laboral que combina ética, innovación y visión estratégica, con el objetivo de construir relaciones laborales sostenibles y competitivas.
Diagnóstico: Un sistema bajo tensión
El secretario general de SNAC parte de un diagnóstico contundente; datos del Global Risks Index revelan que la mayoría de los países del mundo no garantizan condiciones laborales adecuadas.
En este escenario, afirma, persisten modelos sindicales obsoletos que limitan la productividad y erosionan la confianza entre trabajadores y empresas.
México, reconoce, no es ajeno a estas dinámicas; ya que, la presencia de estructuras sindicales simuladas ha generado lo que describe como una crisis silenciosa que impacta tanto al bienestar social como al desarrollo económico.
Sindicalismo 4.0 como ventaja competitiva
La respuesta del SNAC ha sido apostar por un Sindicalismo 4.0, alineado con las tendencias globales de digitalización.
Bajo el liderazgo de Alejandro Martínez Araiza, el sindicato ha incorporado tecnologías como:
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Sistemas digitales de acompañamiento laboral
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Plataformas de gestión basadas en la nube
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Inteligencia Artificial para análisis y prevención de riesgos
Este enfoque permitió a la organización mantener intacta su plantilla laboral durante la pandemia, un caso que el dirigente presenta como ejemplo de resiliencia organizacional y liderazgo adaptativo.
T-MEC, personas y futuro empresarial
Desde una perspectiva empresarial, Alejandro Martínez Araiza subraya que la revisión del T-MEC no debe verse solo como un proceso comercial, sino como una oportunidad para fortalecer el capital humano.
Colocar a las personas en el centro de la estrategia, afirma, es clave para garantizar competitividad y estabilidad a largo plazo.
Por ello, el SNAC mantiene una observación activa del proceso, evaluando sus posibles efectos en el tejido productivo y promoviendo un diálogo informado entre los distintos actores económicos.
Alejandro Martínez Araiza, liderazgo con propósito
Para Alejandro Martínez Araiza, toda transformación profunda requiere algo más que tecnología, demanda un cambio de consciencia.
La Re-evolución laboral, concluye, es un proyecto colectivo que nace del liderazgo con propósito y de la capacidad de escuchar el malestar real de los trabajadores para convertirlo en soluciones sostenibles.
En un mundo laboral en constante redefinición, su propuesta busca demostrar que innovación y dignidad no solo pueden coexistir, sino potenciarse mutuamente.
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