Mexicana convierte problemas en biomateriales

La historia profesional de Andrea rompe con el relato típico del científico que se queda para siempre en el laboratorio. Ella misma lo confiesa, pues nunca pensó en emprender hasta que vio, durante su doctorado, el modelo de investigadores capaces de transformar una tesis en tecnología de mercado.

Ese descubrimiento, más emocional que técnico, la acompañó silenciosamente mientras obtenía su maestría en Sheffield, desarrollaba biomateriales en Oxford o asistía clases pobladas mayoritariamente por hombres.

Cuando regresó a México, la pregunta no fue “¿dónde voy a trabajar?”, sino “¿qué puedo construir?”. Bioplaster nació así, no como una idea improvisada, sino como una respuesta lógica a una vocación que no cabía ya en la academia tradicional.

Su transición a la vida empresarial, sin embargo, no fue sencilla. Pasar del pensamiento científico, ordenado, secuencial, obsesionado por la comprensión total, a la toma de decisiones rápidas exigió que Andrea reconfigurara su manera de razonar.

“En ciencia buscas entender cada proceso; en la empresa a veces debes decidir con intuición y experiencia, no con datos perfectos”, dice. Ese aprendizaje, duro al principio, se convirtió en uno de sus principales motores.

Un tropiezo que obligó a detenerse

De todas sus anécdotas, ninguna retrata mejor su personalidad que su accidente en badminton. En pleno torneo, agotada por el calor y el ritmo, una jugada mal calculada rompió su ligamento lateral y la mantuvo meses sin poder moverse con normalidad.

Para una científica acostumbrada a la acción, el reposo fue casi una tortura. Para una emprendedora, una lección imprescindible: avanzar no siempre depende de la velocidad, sino de la capacidad de elegir el momento correcto.

Fuente; Energy21