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Ariel Picker destaca cultura laboral como ventaja competitiva

En un mercado donde atraer y retener talento especializado es un factor determinante para sostener operaciones de alta complejidad, Ariel Picker sostiene que la cultura organizacional se ha convertido en uno de los principales diferenciadores estratégicos de Seguritech.

Bajo esa premisa, la empresa busca refrendar en 2026 la certificación Great Place to Work (GPTW), consolidando un modelo de gestión centrado en las personas.

El talento como motor del negocio

Para el CEO de Seguritech, una organización dedicada al desarrollo e integración de soluciones tecnológicas de misión crítica requiere colaboradores altamente comprometidos, capaces de responder con eficiencia en escenarios donde la continuidad operativa resulta indispensable.

Desde esa perspectiva, el reconocimiento otorgado por Great Place to Work representa una validación independiente de un entorno laboral basado en la confianza, el liderazgo y el sentido de pertenencia, elementos que diversos estudios del organismo vinculan con mayores niveles de innovación, productividad y permanencia del talento.

Cultura con impacto empresarial

La estrategia interna de la compañía incorpora programas como Campeones de Cultura, iniciativa mediante la cual colaboradores impulsan los valores corporativos y fortalecen la identidad de «Con Actitud Seguritech» en todas las áreas de operación.

Dicho enfoque también se complementa con la obtención del Distintivo ESR del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), reconocimiento que evalúa prácticas responsables en materia de ética, responsabilidad social y desarrollo del capital humano.

Más allá de una certificación

Para Ariel Picker, renovar la certificación GPTW durante 2026 significará confirmar que la empresa mantiene un ambiente donde las personas pueden crecer profesionalmente mientras contribuyen a una misión tecnológica de alto impacto.

«En una industria donde el talento especializado es determinante para la operación de sistemas críticos, fortalecer la cultura organizacional se ha convertido en una ventaja competitiva tan importante como la propia innovación tecnológica», concluye el directivo.

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